Генеральний директор холдингу Метінвест розповів, якою повинна бути модель ведення металургійного бізнесу для успішного подолання COVID-кризи. Головні тези увійшли до нової глобальної версії дослідження CEO Outlook Ukraine, яке провела мережа KPGM. Про це повідомили у Metinvest Digital.
За оцінками експертів, металургійна галузь однією із перших відчула вплив пандемії коронавірусу. Компанія Метінвест - не виключення. 70-75 % продукції, виробленої на підприємствах холдингу, експортується. Тому ситуація в світі мало не одразу позначилась на постачанні та закупівлі китайської техніки, а також можливістю виробництва на іноземних заводах. Ще на початку епідемії Метінвесту довелось зупинити роботу двох заводів в Італії, ринок якої найбільшим після українського.
Для успішного подолання COVID-кризи у компанії переорієнтували бізнес-модель. Вона відповідає часу, у якому ведеться бізнес, а також зовнішній кон’юнктурі - у економічному та політичному сенсах.
“Від початку пандемії ми вели переговори із китайськими колегами - металургами, виробниками обладнання. Інформацію, яку отримували від них, ми адаптували для створення протоколів роботи вітчизняних підприємств. Це стосується дистанційної роботи, маскового режиму, дезінфекції, розміщення персоналу та навіть використання ліфтів”, - зазначив Юрій Риженков.
Адміністративний персонал підприємств у містах присутності Групи розподілили на кілька груп: перша постійно працює в офісах, друга - виключно дистанційно, а третя - працює офлайн двічі-тричі на тиждень, а інший час виконує робочі завдання віддалено.
Тому персоналу, що працює онлайн постійно, допомогли адаптуватися та створити комфортні умови: придбали робочі крісла, оплачували Інтернет-послуги, надали комп’ютерне обладнання. Для відеоконференцій на підприємствах використовують Microsoft Teams. Цифровізація допомагає оптимізувати час, який витрачається для проведення нарад. Будь-яку робочу групу можна зібрати протягом кількох хвилин, не втративши ефективності зустрічі.
Фото пресслужби компанії Метінвест
Ще минулого року для боротьби із поширенням коронавірусу на криворізьких підприємствах вжили заходів безпеки: обмежили відрядження працівників, створили спеціальні штаби оперативного реагування, забезпечили дезінфекцію робочого транспорту, надали засоби індивідуального захисту працівникам, а також переформатували роботу їдалень. Наразі в умовах значного попиту на вакцини на підприємствах Метінвесту триває кампанія з безкоштовної добровільної вакцинації від COVID-19. Її проводять у спеціальних пунктах вакцинації на базі підприємств, створюючи комфортні та безпечні умови. Пройти процедуру щеплення від коронавірусу пропонують також членам сімей працівників компанії.
Отримали хоча б одну дозу вакцини вже більше 30 % робітників Метінвесту. Лідером за вакцинацією є Керуюча компанія, у якій отримали щеплення вже 86 % персоналу. У “Метінвест Шипінг” та Маріупольському ремонтно-механічному заводі рівень вакцинації колективу перевищує 70 %. Для стримування поширення захворювання на промислових підприємствах планують створити колективний імунітет та вакцинувати не менше 80 % співробітників. Важливо, що компанія надає пільгу у вигляді трьох календарних днів оплачуваної відпустки для вакцинованих.
Нагадаємо, що Група Метінвест спільно з Фондом Ріната Ахметова та Фондом Вадима Новинського продовжують підтримувати медичні заклади та лікарів у боротьбі з пандемією COVID-19. Українські металургійні підприємства компанії щодоби виробляють близько 400 тонн кисню. Дніпровський коксохім та меткомбінати “Запоріжсталь”, “Азовсталь” та ММКІ безкоштовно відвантажують кисень для опорних лікарень у 17 регіонах.
Фото пресслужби компанії Метінвест